Giám đốc phát triển nguồn nhân lực

** Nội dung :
1. Giới thiệu Quản trị Nguồn nhân lực
2. Phân tích và giải quyết vấn đề
3. Thiết lập mục tiêu và phản hồi kết quả công việc
4. Hoạch định đào tạo & phát triển Nguồn nhân lực
5. Tìm kiếm và giữ nhân tài
6. Phát triển năng lực
7. Quản lý lương thưởng
8. Kỹ năng đào tạo
9. Phân tích tâm lý nhân sự
10. Phát triển đội nhóm
11. Kỹ năng quản lý và lãnh đạo
12. Văn hóa doanh nghiệp
13. Tổng kết cuối khóa

** Cấu trúc :
Chương trình đào tạo được thực hiện trong 04 tháng bao gồm:
• Thời gian đào tạo: 26 buoi (3 giờ / buoi)
• Thời gian làm báo cáo chuyên đề: 03 tuần

** Phương pháp
• Trước buổi học:
- Học viên : đọc tài liệu của bài sẽ học đã được phát trước và làm bài tập, ghi ra các câu hỏi, các thắc mắc cần làm rõ trước khi đến lớp.
- Giảng viên : phát tài liệu, hướng dẫn làm bài tập, nghiên cứu tình huống, vận hành áp dụng vào hoạt động thực tiễn của doanh nghiệp.
• Trong buổi học:
- Học viên :Đưa ra các câu hỏi, các thắc mắc cần làm rõ đã được ghi ra khi đọc tài liệu và làm bài tập trước khi đến lớp. Nghiên cứu tình huống tổng thể và xuyên suốt toàn chương trình
Thảo luận ngay tại lớp theo hình thức nhóm với các form mẫu, công cụ cụ thể để phân tích thực trạng của chính doanh nghiệp mình.
- Giảng viên: Trao đổi, giải thích, làm rõ, trả lời các câu hỏi, thắc mắc và tóm tắt các điểm chính của lý thuyết. Giảng viên sẽ dành thời gian nhiều cho các hoạt động nghiên cứu tình huống, thảo luận, trao đổi các kinh nghiệm thực tiễn và thực hành tại lớp.

• Sau buổi học :
- Học viên :Đưa các form mẫu, công cụ, kỹ năng thực hành vào trong công việc thực tế
- Giảng viên : Hỗ trợ thực hành khi học viên yêu cầu trong quá trình áp dụng.

** Giảng viên :
Đội ngũ giảng dạy là các Giám đốc nhân sự, cấp quản lý, chuyên viên nhiều năm kinh nghiệm trong quản lý nhân sự, tư vấn, đạo tạo, luôn sẵn sàng chia sẻ bằng kinh nghiệm, bằng các công cụ thực hành, các case study giúp học viên dễ dàng áp dụng vào thực tiễn doanh nghiệp.

*** Khai giảng K10 : 21/11/2007
Thời gian học : tối 2,4,6 (17h50 - 20h50)
Thời lượng : 4 tháng
Học phí : 7.000.000VNĐ
*** Khai giảng K11 : 8/12/2007
Thời gian học :thu 7 hang tuan, Sang tu 8h30 den 11h30, Chieu tu 13g30 den 16g30
Thời lượng : 4 tháng
Học phí : 7.000.000VNĐ

Chương trình đào tạo Giám đốc Phát triển nguồn Nhân lực được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm thực hành nhân sự theo hướng hiện đại, có hệ thống và đáp ứng được yêu cầu quản lý theo hướng chuyên nghiệp hoá hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp.

Sau khi hoàn tất chương trình, học viên có thể:
• Phân tích hiện trạng hệ thống quản lý nhân sự tại doanh nghiệp
• Thiết lập bảng mục tiêu công việc, đánh giá kết quả, phản hồi kết quả công việc nhân viên.
• Phân tích các vấn đề phát sinh và đề xuất giải pháp hiệu quả.
• Phân tích nhu cầu và lập kế hoạch đào tạo phát triển nhân lực phù hợp với các mục tiêu của công ty
• Kỹ thuật tuyển dụng, gìn giữ và phát triển nhân tài
• Xây dựng và thực hiện chính sách lương thưởng theo yêu cầu doanh nghiệp
• Kỹ năng phân tích tâm lý nhân sự: giới tính, lứa tuổi, nhu cầu cá nhân, xuất thân ….
• Lựa chọn phong cách và kỹ năng lãnh đạo hiệu quả,
• Lựa chọn mô hình văn hóa riêng cho doanh nghiệp
• Kỹ năng phát triển đội/nhóm

Khóa học được thiết kế cho những nhà Quản lý nhân sự của công ty, Giám đốc, Trưởng phòng nhân sự, Chuyên viên nhân sự, trợ lý và thư ký giám đốc, các cấp quản lý, Giám đốc công ty vừa và nhỏ, chủ cơ sở, chủ doanh nghiệp, những người sẽ được đề bạt vào vị trí quản lý nhân sự cao cấp trong doanh nghiệp, tập đoàn, phụ trách nhân sự có trên 2 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự.

Duoc thanh lap nam 2001, Cong ty BCC hien nay la mot trong nung nha cung cap lon tai Viet Nam ve giai phap dao tao ky nang chuyen nganh nhan su va quan ly, tu van xay dung va phat trien he thong quan ly va phat trien nguon nhan luc chuyen nghiep. Cho den nay, cong ty BCC da trien khai cac khoa dao tao theo yeu cau doanh nghiep cho hon 150 cong ty va to chuc cac khoa dao tao tai BCC cho hon 500 nha quan ly va chuyen vien nhan su.